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全国政协委员徐自强:应降低急救药品价格 减少因病返贫


发布时间:2024-06-16 14:00:10 | 浏览1次 | 来源:188体育平台

  徐自强建议对定点生产急救药品的药企给予一定补贴,或降低税费,保障临床用药。

  新京报讯(记者 应悦 邵骁歆)“急诊科就像战场,打完这一场仗,下一场何时来是未知数。”全国政协委员、湖南省郴州市第一人民医院急诊科主任徐自强感叹。在急诊科工作了24年,徐自强觉得,自己的成就感,源于每次看到病人顺利从急诊室走出来。

  今年两会,徐自强准备了两个提案,一是建议国家有关部门出台举措,降低急救药品的价格,“有的急救药品很贵,经济困难的老百姓承担不起,有的人可能会因病返贫。”另外一个提案是建设“两栖宾馆”,让平时普通的商务宾馆,在特殊时期能作为医疗机构收治病人。

  全国政协委员、湖南省郴州市第一人民医院急诊科主任徐自强。摄影/新京报记者邵骁歆

  徐自强:我们一家,我爷爷、我爸爸、我、我儿子,四代人都从医。1996年,我正式成为急诊科医生,至今已经24年了。

  最初我在住院部,后来科室轮转,我就到了急诊科。在急诊科,很多病人经常是被担架抬进来的。经过医务人员的抢救,不少病人能直接站起来回家,这一点让我很有成就感,也是我选择成为急诊科医生的主要原因。

  徐自强:急诊室就像战场一样,永远都不知道下一个来的病人是怎样的。有很大的可能是一个病情很严重的病人,急需抢救;也有一定的可能突然涌进来许多病人,让医务人员分身乏术。

  徐自强:医院任命我为防控新冠肺炎专家组组长。我们的工作,就是组建一个小分队,对发烧或者有肺炎的病人进行会诊、甄别。

  1月22日,郴州确诊了第一例新冠肺炎患者,我们医院开始负责接收重症患者,全院医护人员取消春节休假。1月23日,我向医院党委请战加入救治组。

  医院门诊一直开着,为避免引起患者交叉感染和医护人员感染,我们对所有就诊病人首先要进行新冠肺炎排查,确认不是感染者再进行后续治疗。1月24日-26日三天里,我们急诊科团队收治了一千多名患者。

  疫情初期,医院的发热门诊规模较小,所以就准备组建一个新的发热门诊,扩大规模。但扩大规模以后,医生、护士的数量都不够,我就跟医院医务部的部长要求,让我儿子来发热门诊。

  除了医院的工作,我还是郴州专家诊疗组第五组组长。不仅要在自己医院组织排查发热病人,还要去负责接收中轻症病人的市二医院参加专家会诊,能够说是两头忙。

  徐自强:2003年“非典”时期,我所在的急诊科负责承担全市发热病人的转运工作。整个抗击“非典”期间,我出车转运发热病人有200多次。

  “非典”时期的经历让我积累了一些防控传染病的经验,此次疫情,医院任命我为防控新冠肺炎专家组的组长,也是基于这个原因。

  徐自强:近年来,医药价格持续上涨得到了一定遏制,但一些急救药品的价格仍然高昂,部分救命药品价格上着的幅度在300%-2000%不等。急救药品多用在急诊科和重症监护病房,根据现有医保政策规定无法报销,“救命”药品价格高昂,无形中增加了患者尤其是经济困难患者的负担。

  举个例子,夏天来了,在山区被毒蛇咬伤的病人特别多,救人用的抗蛇毒血清价格就很贵。比如说抗五步蛇血清,每支都要1400多元钱,救人要用6支到8支。这样算下来,第一天的量就接近1万多元。

  被蛇咬伤的多半是农民,他们往往经济很难,一旦被蛇咬伤,就会有人因病返贫。

  所以,我建议国家有关部门尽快出台政策,适度调整急救药品的价格;对定点生产急救药品的药企给予一定补贴,或降低税费,保障临床用药;打击原料药垄断行为,制定原料药价格管控机制,规范原料药生产经营行为;将在急诊科因急救所产生的医药费用纳入医保报销范围,切实减轻患者经济负担。

  通过前期调研分析,我发现,导致急救药品价格持续上涨的问题大多有四点:一是原料短缺;二是利润较低,药企面临价格压力,甚至会出现成本倒挂,不得不减少甚至放弃这些急救药品的生产;三是企业垄断,生产急救药品的上游企业通过垄断控销来达到非法牟利的目的;四是用量较少。

  17年前,为了救治“非典”患者,有了小汤山医院。今年,为了应对新型冠状病毒肺炎疫情,武汉紧急建立火神山医院、雷神山医院以及十多家方舱医院。如果有灵活性更好的基础设施建设,是否既能够完全满足特殊时期需求,平时又不至于浪费资源?

  对此,我建议加强社会应急关键基础设施建设,由政府主导,在每个地级市设计建设1-2个“商”“医”结合的“两栖”宾馆,提升社会应急救援能力。

  平时,“两栖”宾馆就是普通宾馆,突发公共卫生事件来临时,它们又可迅速改成“医院”,做到“平战”结合。目前,我们的祖国的医院大多人满为患,尤其是三级医院,床位更加紧张,一旦遇到突发事件,调配床位相当困难。

  从宾馆到医院,有哪一些原因必须要格外注意?宾馆的设计,要增加医用电梯。现在的宾馆只能商用,不能“医”用,一个根本原因是宾馆的电梯太小,不适合放置担架。建议国家有关部门规定在宾馆建设设计时,每一栋楼增加一台“医用电梯”,电梯车厢的长度能足够安置担架,在战时转运伤病员用。

  同时,在宾馆内增加隔离通道的元素。在有条件的情况下,设计双通道,平时是工作通道,在战时,若收治传染病病人,既可以做消防通道,又可做“医”“患”分离通道。

  由于接收病人产生的医疗废物需要特殊处置,我还建议在设计中增加医疗废物排污处置设施,避免二次感染或交叉感染。增加这类设施后,在遭遇呼吸道、肠道或其他性质传染性疾病流行时,“两栖”宾馆就可以紧急该做收治传染病病人的“临时医院”。


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